復(fù)合調(diào)味品適合創(chuàng)業(yè)公司嗎?
由于復(fù)合調(diào)味品直接決定菜品口味,這就需要不斷更新口味來(lái)迎合消費(fèi)者需求,因此產(chǎn)品生命周期較傳統(tǒng)調(diào)味品更短,企業(yè)需要豐富產(chǎn)品線,并且有能力持續(xù)迭代。中餐菜系林立,根據(jù)沙利文的數(shù)據(jù),復(fù)合調(diào)味品的收入占比中,火鍋和川菜最大,分別占13.7%和12.4%,粵菜和江浙菜發(fā)展程度低一些,收入占比為8.2%、6.3%,其他菜系收入占比5%以下,針對(duì)不同菜系都可以產(chǎn)出不同的復(fù)合調(diào)味品。
復(fù)合調(diào)味品本身的生產(chǎn)工藝并不難,比醬油之類(lèi)的簡(jiǎn)單,本質(zhì)來(lái)說(shuō)就是把各種料混合,上游原材料也不是壁壘。真正的壁壘在于配方,同樣是做火鍋底料,有的公司做得味道很好,有的就差些,這就需要研發(fā)實(shí)力。另一方面,復(fù)合調(diào)味品的產(chǎn)量比單一調(diào)味品(比如醬油)要少一個(gè)數(shù)量級(jí),規(guī)模效應(yīng)較弱。所以鮮有調(diào)味品大企業(yè)愿意重點(diǎn)布局,比如醬油龍頭海天味業(yè)至今沒(méi)有重視這一市場(chǎng)。
不過(guò)復(fù)合調(diào)味品的毛利率很高,在規(guī)模效益未充分釋放的情況下,已接近40%,雖然低于海天味業(yè),但在消費(fèi)品中已經(jīng)不錯(cuò)。如今,這個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)有產(chǎn)生任何一個(gè)巨頭,可以讓消費(fèi)者指定要買(mǎi)哪個(gè)品牌,這給創(chuàng)業(yè)公司快速打造爆款提供了機(jī)會(huì)。
如此來(lái)看,這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)大致有兩種路徑:一是去尋找下一個(gè)類(lèi)似雞精或火鍋底料這種上百億元市場(chǎng)容量的大單品,然后在這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,提升滲透率,做成品類(lèi)冠軍。目前魚(yú)類(lèi)調(diào)味品具備這方面的潛力,像酸菜魚(yú)這樣的經(jīng)典菜品(還包括椒麻魚(yú)等衍生品),市場(chǎng)教育已基本完成,有可能成為火鍋底料之后的一個(gè)較大單品。像已經(jīng)上市的九毛九(太二酸菜魚(yú)),總市值有185億港元,但僅占細(xì)分市場(chǎng)的4.4%。預(yù)計(jì)中國(guó)酸菜魚(yú)市場(chǎng)2018—2024年,年復(fù)合增長(zhǎng)率為33.7%。這類(lèi)公司往往先從區(qū)域性做起,給B端餐廳供貨,有穩(wěn)定的客戶和現(xiàn)金流,然后通過(guò)電商打造C端爆款,做成全國(guó)化,再向其他區(qū)域的線下輻射。但線下擴(kuò)張肯定會(huì)遇到阻力,所以選品非常重要。因?yàn)橹袊?guó)不同地區(qū)的口味差異很大,在四川賣(mài)得好的產(chǎn)品,到了上海就不一定行。鋪線下如果動(dòng)銷(xiāo)不好,很難堅(jiān)持。所以從電商開(kāi)始嘗試幾乎是唯一路徑。
二是平臺(tái)型公司,這種路徑類(lèi)似三只松鼠,甚至不需要自己建廠,核心在于洞察年輕消費(fèi)者需求以及運(yùn)營(yíng)能力。因?yàn)椴讼盗至?,?fù)合調(diào)味品細(xì)分品類(lèi)太多,針對(duì)年輕人做飯的便捷需求,平臺(tái)型公司可以先打造一兩款爆品,然后迅速橫向擴(kuò)張品類(lèi)。可能每個(gè)單品的市場(chǎng)空間都不算很大,但加在一起就比較可觀。
從橫向擴(kuò)張的角度來(lái)看,通過(guò)并購(gòu)做大也是區(qū)域性復(fù)合調(diào)味品龍頭公司的一種選擇。因?yàn)槊?、凈利都不錯(cuò),現(xiàn)金流也穩(wěn)定,通過(guò)資本杠桿去并購(gòu)其他細(xì)分品類(lèi)也是不錯(cuò)的選擇,每并進(jìn)一家公司就相當(dāng)于多了一個(gè)口味,最終的巨頭如果運(yùn)營(yíng)整合得當(dāng),也將質(zhì)地優(yōu)良。
調(diào)味品龍頭公司平臺(tái)化的發(fā)展趨勢(shì)基本已經(jīng)確定。無(wú)論是從海外的味之素(從味精起家)、龜甲萬(wàn)(從醬油起家),最終都朝著品類(lèi)多元化、市場(chǎng)國(guó)際化的方向發(fā)展。而國(guó)內(nèi)的單一調(diào)味品公司,例如海天味業(yè)從醬油到蠔油、醬類(lèi)等,中炬從醬油發(fā)展到雞精雞粉、蠔油、食用油等,也在走品類(lèi)多元化路線。
不過(guò)值得注意的是,像海天味業(yè)這樣的單一調(diào)味品巨頭,并不會(huì)很重視復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)。因?yàn)獒u油市場(chǎng)規(guī)??梢苑浅4?,然后以很高的動(dòng)銷(xiāo)率鋪滿線下,毛利率更高。這種邏輯跟復(fù)合調(diào)味品還不太一樣,所以巨頭殺入的危險(xiǎn)小很多。(經(jīng)君)
《中國(guó)食品報(bào)》(2020年07月09日04版)
(責(zé)編:辛明)