一道鹵鴨子支撐了三家上市企業(yè)千億元鹵制品市場還有哪些可能?
8月1號,家住北京市大興區(qū)的李女士,在趕往朋友家的路上買了一份鴨脖,一份鴨腸,“鴨脖甜甜的、辣辣的,適合與好友聚餐時(shí)吃?!?/p>
一道鹵鴨子,支撐了煌上煌、周黑鴨和絕味食品3個(gè)上市鹵制品食品企業(yè),而鹵制品里還有鹵雞爪、鹵豬蹄、鹵牛肉……在國人的日常生活中,已經(jīng)少不了鹵制品的調(diào)劑。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年中國鹵制品行業(yè)市場零售規(guī)模達(dá)1100億元,同比增長20%。預(yù)計(jì)2020年,中國鹵制品零售額將達(dá)到1235億元。但在這個(gè)規(guī)模千億元的賽道上,煌上煌、周黑鴨、絕味鴨脖這三個(gè)鹵制品“巨頭”加起來的市場占有量卻不到20%,剩下超過80%的多是中小企業(yè)。行業(yè)集中度過低讓各方對這塊蛋糕的爭奪從未停止。
休閑鹵制品更受歡迎
受益于經(jīng)濟(jì)增長、可支配收入不斷提高、城鎮(zhèn)率提升及渠道拓展等因素,近年來,我國休閑食品行業(yè)零售額保持雙位數(shù)增長。預(yù)計(jì)2016—2020年的復(fù)合年均增長率為12%,2020年行業(yè)零售額接近1.3萬億元。鹵制品市場增速領(lǐng)跑,2020年規(guī)模僅次于膨化食品。隨著鹵制品行業(yè)包裝化、品牌連鎖化加速,吃鹵食的習(xí)慣逐漸被更多人接受。
鹵制品已日漸由傳統(tǒng)餐桌食品轉(zhuǎn)變成為休閑食品,主要為休閑消費(fèi)而訂制。隨著便于攜帶包裝的鹵制品的出現(xiàn)以及位于人流量高的銷售點(diǎn)帶來的便捷,休閑鹵制品更受歡迎。
在休閑鹵制品行業(yè)中,因禽類鹵制品具有獨(dú)特的口味以及成癮性的特質(zhì),這些年來備受消費(fèi)者喜愛。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2020年中國禽類鹵品在休閑鹵制品行業(yè)中占比將接近50%,其年復(fù)合增長率達(dá)到21.6%,成為休閑食品中成長最快的細(xì)分領(lǐng)域。
過去熟食店往往是作為餐桌上菜品的一種補(bǔ)充,然而以周黑鴨、絕味、久久丫等為代表的輕食鹵制品異軍突起,朝品牌化、年輕化、時(shí)尚化蛻變,激活了年輕一代的消費(fèi)潛力,從單純的佐餐食品變?yōu)槌灾巴妗钡男蓍e食品。
相比周黑鴨、絕味這些后來居上的休閑鹵制品品牌,曾經(jīng)定位于餐桌市場的傳統(tǒng)鹵制品品牌也在向零食市場尋求轉(zhuǎn)型。以上海的紫燕百味雞為例,其業(yè)務(wù)整體仍然保持增長,但是對于增加新的業(yè)態(tài),也表現(xiàn)出強(qiáng)烈意愿,陸續(xù)推出了定位休閑零食的產(chǎn)品。
行業(yè)集中度不足20%
定位休閑小吃,鹵制品真正從餐桌上解放出來。鴨脖的走紅讓原本風(fēng)平浪靜的鹵制品市場波濤洶涌。煌上煌、周黑鴨、絕味食品在上市之后,你追我趕,確定三足鼎立的格局,但鹵鴨市場的爭奪從未終止。
三者的江湖地位從最開始煌上煌上市捷足先登,到周黑鴨業(yè)績遙遙領(lǐng)先,再到絕味鴨脖后來居上,率先突破萬店規(guī)模,通過業(yè)績增長拉開了與前兩者之間的距離,成為名副其實(shí)的“鹵味第一股”。但這個(gè)格局,在周黑鴨宣布開放單店加盟之后,又不穩(wěn)固了。
九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示,絕味食品擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)終端和靈活的發(fā)展模式,其產(chǎn)品性價(jià)比高,但是不可避免地面臨更多食品安全問題及較低的利潤水平。堅(jiān)持高端化路線讓周黑鴨利潤水平較高,但目前發(fā)展受阻;煌上煌的品牌力較小,消費(fèi)者品牌認(rèn)知優(yōu)勢較弱,不過目前正在逐步提升中。
周黑鴨、絕味食品和煌上煌雖然號稱“鹵味三巨頭”,但實(shí)際上,三者所擁有的市場占有率并不算高。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示,在休閑鹵制品行業(yè)中,前三名的市占率僅僅只達(dá)到了18%。
而“三巨頭”之外,在區(qū)域市場還有不少鹵味零售“區(qū)域霸主”也在加快圈地步伐,搶占市場。如長三角地區(qū)的紫燕百味雞、鹵人甲、久久丫、留夫鴨;福建鹵雞爪“頭牌”洪瀨雞爪;川渝地區(qū)廖記棒棒雞、降龍爪爪;東北地區(qū)的辣小鴨。這些區(qū)域品牌都各有特色,從不同的細(xì)分領(lǐng)域切入市場。而在同一個(gè)區(qū)域密集開店,讓他們更了解當(dāng)?shù)厝说南埠煤拖M(fèi)習(xí)慣,從而在產(chǎn)品口味和服務(wù)方面更有優(yōu)勢,品牌也深入人心。
總的來說,目前休閑鹵制品行業(yè)仍以小作坊經(jīng)營模式為主,行業(yè)格局較為分散,鹵制品行業(yè)絕對的巨頭還未出現(xiàn),任何一方都存在獲勝可能性。食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也表示,現(xiàn)在鹵制品行業(yè)的競爭還處于“跑馬圈地”階段,門店是衡量競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn)。誰擁有更多門店,誰將可能占有更多市場。而鴨脖三巨頭的競爭,還應(yīng)提升至品牌之爭。未來布局新零售,會(huì)是提升自身品牌的增分項(xiàng)目。
三大方向拓寬市場邊界
鹵制品如今既有餐飲正、快餐屬性,又兼具休閑小吃屬性,經(jīng)營模式也靈活,受到不少創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。未來,鹵制品還有哪些拓展的空間?
在紅餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人樊寧看來,未來鹵制品有三個(gè)發(fā)展方向值得關(guān)注:一是食品化方向,鹵制品線上零售拓展;二是在近兩年興起的夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)場景中,鹵制品有極大的發(fā)揮空間;三是占據(jù)強(qiáng)大的區(qū)域市場壁壘,割據(jù)一方、再圖進(jìn)取的發(fā)展戰(zhàn)略。
在鹵制品新零售上的布局,周黑鴨最為積極。除京東、淘寶等超級流量入口外,周黑鴨全面進(jìn)駐外賣平臺(tái),甚至加入了新興外賣平臺(tái)“順豐豐食”。今年4月份開始,周黑鴨還分別通過與流量明星、媒體、公益組織合作等方式,參加多場帶貨直播。財(cái)報(bào)顯示,2019年,周黑鴨線上和外賣渠道收益為3.56億元,貢獻(xiàn)23.8%收入。相比之下,另兩個(gè)“巨頭”對線上銷售就冷淡很多,2019年絕味鴨脖線上收入729.37萬元,煌上煌線上收入0.8億元。
休閑鹵制品品牌不太重視的線上銷售,反而被三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥染C合類休閑零食電商品牌搶占先機(jī)。據(jù)了解,2019年,三只松鼠肉食鹵制品營收超12億元,占比公司總營收超12%,僅次于堅(jiān)果和烘焙,同比增速40%。
在消費(fèi)者早已習(xí)慣網(wǎng)購的今天,線上休閑鹵制品市場必然是一塊大蛋糕,而目前來看,搶食這塊蛋糕的品牌還不多。
同樣,隨著多個(gè)城市紛紛出臺(tái)政策促進(jìn)“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,鹵制品作為夜宵新品,劍指潛力巨大的中國夜宵市場。在夜宵時(shí)段里,“鹵制品+酒館”是一種值得探索的模式。鹵制品做夜宵,可以是鹵菜單品,也可以做其他品類的配菜。如在成都、西安、長沙等地,也有不少鹵制品小酒館出現(xiàn),有的以“鹵制品+燒烤”烤鹵的形式出現(xiàn),而相對于燒烤,烤鹵又有更入味、更有嚼頭的特點(diǎn),能夠快速抓住消費(fèi)者的味蕾。
鹵制品雖然全國都有,但其實(shí)和燒烤一樣,帶有濃郁的地方特色,四川鹵制品重麻辣,湖北鹵味重醬,醬味濃郁重口,而福建的鹵制品則鮮嫩微甜。一方面,口味差異和喜愛的食材不一樣,給鹵制品品牌的發(fā)展帶來了局限。如早期絕味鴨脖和周黑鴨在走向全國的過程中,因各地對辣味和辣度的接受程度不一而在部分區(qū)域市場受阻,最后不得不推出不辣的口味以及給辣度分級。另一方面,地域之間人群消費(fèi)喜好和鹵制品的差異越大,也意味著鹵制品市場有更多入局的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@樣更容易形成品牌差異化?!叭绻X得全國鹵制品市場的競爭太激烈,目標(biāo)太大,退而求其次,深耕區(qū)域市場不失為明智之舉。”樊寧表示,立足本地,針對有高認(rèn)知度的市場發(fā)力,憑借專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),容易在本地市場立足。
(王金臣 綜合整理)
《中國食品報(bào)》(2020年8月5日 02版)
(責(zé)編:王金臣)