本報訊   隨著各地相繼為“地攤經(jīng)濟”和“夜間經(jīng)濟”松綁，甚至出臺各項鼓勵政策，傳統(tǒng)“小店”重新進入主流視野。但是，如何在抓住政策機遇的同時，讓“小店”能夠真正完成轉(zhuǎn)型，重獲市場競爭？近期，阿里零售宣布對600萬小店的數(shù)字化幫扶方案，希望能夠助力小店完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)阿里巴巴調(diào)研，目前我國大約有600多萬家小店，這類小店通常是傳統(tǒng)的煙酒、食品零售店，也即通俗意義上的“夫妻老婆店”?！斑@類小店看似很小，但密度很大，占快消市場的40%，每天服務1.2億消費者，提供1500萬個家庭就業(yè)崗位?！卑⒗锇桶图瘓F副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海說。

根據(jù)阿里零售通的統(tǒng)計，新冠肺炎疫情期間，全國范圍只有50%的小店在堅持營業(yè)，部分小店長期面臨缺貨、供貨商坐地起價、客流量減少、滯銷商品過期、現(xiàn)金流斷裂等困境，小店經(jīng)營狀況并不理想。

“可以說小店經(jīng)營者是目前商業(yè)社會中最有溫度的群體，他們通常服務于周邊300米以內(nèi)的社區(qū)居民，可能認識每一個顧客。同時，他們對消費者有高度洞察，整體呈現(xiàn)出千店千面的態(tài)勢?！痹诹中『？磥?，無論是從豐富整個消費市場多樣性，還是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)消費的角度，對于“小店”的幫扶都十分重要。

據(jù)悉，今年2月推出針對性地小店救助措施，累計供貨近20億元，零售通還成立了“護小店、穩(wěn)就業(yè)”品牌聯(lián)盟，與小店上游的120家品牌和經(jīng)銷商一起，向小店提供了免息賒購和“過期賠”“滯銷賠”等服務。承諾保障小店的貨品供應尤其是質(zhì)量價格穩(wěn)定，將更多的資源和利潤讓給小店。

據(jù)悉，今年以來，接入零售通的“小店”還相繼推出了亨奇生活用紙、三只松鼠芒果干等的專項促銷活動，近兩個月全國總銷售近1億元。

“以前，某個單品類項目的促銷活動基本只存在于大型商超，但是在零售通的供應鏈體系中，小店也可以推出相應的促銷活動。”林小海認為，這種面向消費者的供給側(cè)變革，讓整個快消體系都在發(fā)生重要變革，同時也讓小店“強本固源”。

（胡潔菲）

        《中國食品報》（2020年7月10日 07版）

（責編：高娜）